Cosecha Real Hidromiel: Un tributo a la artesanía y la excelencia

Bienvenidos a un fascinante viaje de sabor y tradición con Cosecha Real Hidromiel, el orgullo de la empresa Kolmena Real. Este no es solo un tributo a la artesanía y la excelencia, sino una reverencia a las profundas raíces históricas que alimentan cada gota de esta bebida ancestral.

La Esencia del Hidromiel: Patrimonio y Pasión

El hidromiel, una mezcla de miel de abeja fermentada, agua y levaduras naturales, es una de las bebidas más antiguas conocidas por la humanidad. Su origen, envuelto en el misterio de una colmena salvaje y la serendipia de la naturaleza, ha cruzado milenios para llegar hasta nosotros gracias a la dedicación de generaciones apasionadas en Cuenca, Ecuador. Cosecha Real Hidromiel, con su colección de medallas internacionales, es testimonio de esta herencia inquebrantable.

Ingredientes que Cuentan Historias

La selección de ingredientes orgánicos, desde la miel pura de Eucalipto Azul hasta frutas selectas y agua pura de Quimsacocha, habla del compromiso de Cosecha Real Hidromiel con la excelencia. Cada sorbo es una promesa de sabor excepcional, arraigado en el respeto por la tierra y sus regalos.

Orgullo y Sostenibilidad: Valores que Nos Definen

Cosecha Real Hidromiel es una celebración del espíritu ecuatoriano, confiando en la calidad insuperable que nuestra gente y nuestra tierra pueden ofrecer. La sostenibilidad y el apoyo a la agricultura ecológica familiar son los pilares sobre los que construimos nuestro sueño de un mundo mejor.

Un Mundo de Sabores para Explorar

La versatilidad es clave en nuestra gama de hidromieles. Desde el clásico y seductor hidromiel de mora hasta innovaciones como maracuyá, pitahaya y el anticipado cacao, cada variedad invita a una nueva aventura de degustación.

Coctelería y Maridaje: Arte y Ciencia

Cosecha Real Hidromiel brilla tanto solo como en compañía. Su versatilidad se extiende al maridaje, complementando desde carnes hasta quesos, y en la coctelería, donde se transforma en el alma de creaciones únicas. La sofisticación culinaria nunca ha sido tan accesible.

Más que una Bebida: Un Estilo de Vida

Los beneficios potenciales para la salud de Cosecha Real Hidromiel, lleno de antioxidantes y propiedades antiinflamatorias, lo convierten en más que una indulgencia; es un complemento para un bienestar integral.

Descubre Cosecha Real Hidromiel, un tesoro ecuatoriano que merece ser celebrado. Ya seas un aficionado o un explorador novato en el mundo del hidromiel, te invitamos a compartir la riqueza de nuestra tierra y nuestro legado.

Innovación y Compromiso: Productos OLÉ Impulsa el Mercado Ecuatoriano en el 2024

Su dedicación a la creación de productos de alta calidad, utilizando ingredientes frescos y técnicas culinarias artesanales, le ha permitido destacarse y ganar el reconocimiento de consumidores tanto a nivel local como internacional. Este 2024, Productos OLÉ promete continuar su trayectoria de excelencia, reafirmando su posición como líder en la industria alimenticia del Ecuador.

La relevancia de la innovación en la actualidad

En un contexto donde la diferenciación y la originalidad son cruciales para captar la atención del consumidor, la innovación emerge como un pilar esencial para las empresas que buscan destacar. Productos OLÉ, con su enfoque en el desarrollo de productos únicos, refleja la importancia de esta tendencia, adaptándose a las necesidades y preferencias cambiantes del mercado.

Productos OLÉ: Un referente de calidad y originalidad

La esencia de Productos OLÉ radica en su compromiso con la autenticidad y la frescura. La empresa prioriza el uso de frutas y verduras frescas, seleccionadas cuidadosamente para garantizar el mejor sabor y la más alta calidad en cada uno de sus productos. Este enfoque ha permitido a Productos OLÉ establecerse como un referente en la industria, ofreciendo alternativas saludables y deliciosas que destacan por su innovación y originalidad.

Desarrollos innovadores en el portafolio de Productos OLÉ

Para 2024, Productos OLÉ ha anunciado el lanzamiento de 10 nuevos productos, evidenciando su constante búsqueda de innovación. Entre los desarrollos ya presentados se encuentran la Salsa BBQ Ron Abuelo, los Totopos Ají de Maracuyá, y la Salsa de Tomate, cada uno representando la fusión perfecta de sabores tradicionales y toques innovadores que capturan la esencia de la marca.

Estrategias detrás del éxito de Productos OLÉ

El éxito de Productos OLÉ se basa en su habilidad para establecer alianzas estratégicas y mantener un inquebrantable compromiso con la calidad. La colaboración con la marca de licor panameña para la creación de la Salsa BBQ Ron Abuelo es un claro ejemplo de cómo estas alianzas pueden resultar en productos excepcionales que capturan la atención y el gusto de los consumidores.

Compromiso con el crecimiento y la sostenibilidad

Productos OLÉ no solo se enfoca en la innovación de productos, sino también en el crecimiento sostenible. La creación de empleo y el enfoque en inversiones estratégicas reflejan el compromiso de la empresa con el desarrollo económico del país, así como con la sostenibilidad de sus operaciones y el impacto positivo en la comunidad.

Expansión y reconocimiento internacional

La capacidad de Productos OLÉ para adaptarse a las preferencias globales ha facilitado su expansión internacional, llevando el sabor único de Ecuador más allá de sus fronteras. La exportación de productos como el Ají de Maracuyá a Estados Unidos y España demuestra el reconocimiento y la aceptación de la marca en mercados internacionales.

Innovación en la categoría de salsas de tomate

Con la introducción de una nueva propuesta en salsas de tomate, Productos OLÉ continúa innovando, ofreciendo un producto que se distingue por mantener la esencia artesanal y casera, característica de la marca. Esta innovación refleja el compromiso de Productos OLÉ con ofrecer alternativas saludables y de calidad superior en el mercado.

El impacto de Productos OLÉ en la sociedad

El enfoque de Productos OLÉ va más allá de la simple creación de productos; busca generar un impacto positivo en la sociedad, contribuyendo al desarrollo económico, social y ambiental del país. Esta visión de triple impacto destaca el compromiso de la empresa con valores sostenibles y éticos, marcando una diferencia significativa en la comunidad.

Conclusiones

Productos OLÉ representa un modelo a seguir en términos de innovación y compromiso en el mercado ecuatoriano. Con su enfoque en la calidad, la originalidad y la sostenibilidad, la empresa continúa liderando el camino hacia un futuro más próspero para Ecuador, demostrando que es posible combinar tradición y vanguardia para alcanzar el éxito.

ORANGINE IMPULSA EL TALENTO ECUATORIANO

orangine campaña Flow Orangine 593

Orangine, la emblemática marca ecuatoriana, impulsa el talento joven con su innovador proyecto, Flow Orangine 593, una campaña donde se fusiona música y marca con la participación de destacados expertos de la industria musical:

– Peter Romo: Productor, dj y activista de Star Producciones
Darkman: Productor musical de Star Company
Jeff The Producer: Beatmaker
Karla López: Bailarina profesional
Renn: Artista independiente urbano

Con este equipo de artistas, han trabajado de la mano para demostrar que el talento ecuatoriano en unión, crea grandes cosas.

El compromiso que Orangine tiene con el país va más allá de brindar un producto de calidad, la empresa da plazas de trabajo a muchos agricultores de la sierra ecuatoriana, quienes proporcionan la fruta para crear el producto, por esta y más razones el trabajo en conjunto hace que un país unido surja y genere cambios.

Orangine en esta ocasión apostó a la juventud y a los cambios, de esta manera la campaña presenta su nueva canción titulada ”Y la fiesta ya empezó – Planeta Mora” un estilo enfocado en el género urbano, que además es uno de los temas más escuchados en Ecuador. 

Con este género, se busca llegar a la audiencia joven y presentarles una nueva experiencia en su manera de refrescarse de forma natural, con un jugo de mora burbujeante, dónde se crea una perfecta combinación que tiene alegría, ritmo y flow.

La canción está disponible en todas las plataformas digitales como: spotify, youtube music, Instagram, tik tok. También pueden disfrutar ya del video musical en el canal oficial de Orangine.

ESCUCHA LA CANCIÓN AQUÍ

Es un gusto hacer partícipe a la sociedad de que existen marcas ecuatorianas como Orangine Mora, Buzz, Andean y otras que creen, apoyan y buscan innovar en la industria de bebidas, trabajando en equipo por un mejor país.

Saludos,

Corporación ¡Mucho mejor! Ecuador

Pasos clave para comunicar eficazmente la sostenibilidad 

Comunicar la sostenibilidad

En la actualidad, el tema de la sostenibilidad es esencial dentro de una organización, se ha vuelto cada vez más relevante tanto en el ámbito empresarial como en la vida en general. El aumento de empresas que realizan informes de sostenibilidad es evidente. Dichos informes son documentos que recopilan y comunican información clave sobre las prácticas y resultados de una empresa en términos de sostenibilidad. El objetivo de exponerlos a los distintos públicos es proporcionar una rendición de cuentas oportuna y transparente sobre el accionar y los recursos utilizados. Por esta razón, la forma de comunicarlo es fundamental, y hoy te daremos algunos consejos para hacerlo.

Existen varias razones por las cuales debes comunicar tu memoria de sostenibilidad:

  • Competitividad y diferenciación en el mercado.
  • Mostrar un compromiso real con la sostenibilidad.
  • Mejorar la imagen de marca.
  • Atraer nuevos targets para tu empresa.
  • Motivar y comprometer a los empleados en la implementación de prácticas sostenibles.
  • Construir relaciones sólidas con las partes interesadas.

Una vez analizado el porqué de comunicarlo, vamos a explorar la mejor manera de presentarlo. A continuación, se detallan los pasos a seguir:

Introducción: Es una buena forma de iniciar explicando qué es la sostenibilidad y los beneficios económicos, sociales y ambientales que conlleva.

Contexto: Analiza la situación actual de tu empresa, su impacto medioambiental y las tendencias actuales y futuras para evaluar su capacidad para ser sostenible.

Objetivos y metas: Define metas de sostenibilidad a corto, medio y largo plazo y relaciona estos objetivos con la estrategia de tu organización.

Plan de acción: Presenta el desglose de las acciones necesarias para implementar el plan y explica cómo llevarlas a cabo.

Medición y seguimiento: Define los indicadores y socializa el sistema de monitoreo para medir y evaluar el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad.

Resultados y logros: Muestra el impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad que ha sido alcanzado a través de las acciones implementadas.

Conclusiones y próximos pasos: Resume los puntos principales tratados y presenta las futuras líneas de acción que la organización tiene previstas.

En conclusión, es importante recordar que la comunicación de la sostenibilidad no es un proceso aislado. Debe respaldarse con acciones, resultados y trabajo real antes de comunicarlo de manera coherente y honesta. Esto contribuirá al éxito empresarial y fortalecerá el compromiso de la organización con la sostenibilidad.

Michelle Crespo 

Corporación Mucho Mejor Ecuador 

Mejora tu negocio ecuatoriano

Las diferentes estrategias planteadas para tu empresa serán un factor crítico para que esto pueda suceder y una de las formas para lograrlo es formando parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador.

Un apoyo constante a las iniciativas de tu empresa

Contar con un respaldo a la hora de ejecutar los proyectos puede ser diferencial para el éxito que alcance. Desde 2005 Corporación Mucho Mejor Ecuador ha sido un apoyo para la industria ecuatoriana, visibilizando e impulsando sus estrategias para así acercar al consumidor y a las marcas.

Para lograrlo se realiza un Plan de Promoción y Publicidad conformado por distintas acciones que le permitan a la empresa amplificar su alcance y que de esa forma llegue a nuevos públicos, aumente su reconocimiento y se fortalezca su buena reputación.

Conoce más sobre los beneficios que obtendrías al formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador aquí.

Las acciones que se realizarán para cumplir con este objetivo serán la realización de las campañas Día del Orgullo Ecuatoriano y Orgullosos de Nuestra Gente, la difusión de diferentes programas digitales, estrategias de relaciones públicas, nuestro Emisario de calidad y producciones de video enfocadas en el reconocimiento de marca.

La necesidad de mejorar continuamente

La búsqueda de seguir creciendo como organización requiere del cumplimiento de ciertos estándares de calidad que no solo optimicen el funcionamiento de los procesos de una empresa, sino también que le permitan a la organización ser reconocida por su calidad. Identificarse con un aval de calidad como La Huella es la mejor forma de visibilizar este compromiso con la mejora continua.  

Conoce lo que los consumidores piensan sobre La Huella aquí.

Para convertirse en una garantía de calidad, Corporación Mucho Mejor Ecuador exige como requisito superar una auditoría técnica en la que se evalúa la conformidad del producto o servicio, basados en un modelo de estructura de alto nivel. De esta forma se avala que cada una de las empresas con La Huella cumplen con altos estándares de calidad.

Conoce más sobre la evaluación técnica aquí.

Con el objetivo de guiar a las empresas con La Huella a un proceso de mejora continua, Corporación Mucho Mejor Ecuador diseñó el Plan de Fortalecimiento de la Calidad, en el que se brinda acompañamiento y asesoría a cada una de las empresas con visitas técnicas para medir el desempeño de sus proceso internos y productivos.

Es así como Mucho Mejor Ecuador brinda herramientas a sus afiliados con una visión externa que los impulse a continuar en ese camino hacia la excelencia, representando los mejores productos y servicios en el mercado ecuatoriano.

Convierte a tu organización en una de las empresas más destacas en Ecuador, evalúa si puedes llevar el sello de La Huella aquí.

Corporación Mucho Mejor Ecuador

Casos de Éxito: PepsiCo

Son pocas las marcas que consiguen consolidarse en la mente del consumidor y convertirse en su opción preferida a lo largo de los años, gracias a su calidad, variedad y sabor. Este es uno de los principales logros de PepsiCo, uno de los mayores casos de éxito en Ecuador, por la presencia que tienen sus marcas en el día a día de los ecuatorianos, así como también por todo su aporte positivo al desarrollo del país.

Rodrigo Triana es quien lidera PepsiCo Ecuador, empresa que llegó en 1975 al país y desde entonces ha tenido una presencia muy fuerte a nivel local: “Llevamos 52 años, contamos con una planta de producción que se llama Suyana, está en el cantón Rumiñahui y ha generado empleo directo para más de 500 personas”.

El aporte de PepsiCo al desarrollo del Ecuador

Más allá de las fuentes de empleo generados por PepsiCo, la empresa multinacional se ha preocupado de que todas sus emblemáticas marcas como: “Ruffles”, “Doritos”, “De Todito” o “Cheetos”, provengan del agro ecuatoriano.

Sobre este tema, Triana detalló: “Nosotros trabajamos directamente con los agricultores de Carchi, Imbabura, Cotopaxi y Pichincha, ellos nos proveen de nuestras materias primas, como lo son la papa, el maíz, plátano y maduro, para dar una cantidad referencial, el año pasado compramos 10 mil toneladas de papa, casi 3 mil toneladas de maíz y cerca de 2.500 de plátano y maduro”.

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“Realmente tenemos presencia en el 100% del país e impactamos en más de 65 mil puntos de venta, tenemos una oportunidad grande y estamos en búsqueda de seguir creciendo y seguirnos desarrollando”, agregó el gerente general de la empresa.

El impacto de PepsiCo Positivo

Gran parte de esta ética empresarial nace de PepsiCo Positivo, sobre la que Triana comentó: “Trabajamos con una visión holística que la llamamos PepsiCo Positivo, que coloca a la sostenibilidad como un eje central en nuestra forma de operar, desde la obtención de los ingredientes y su fabricación, hasta que llegamos al consumidor ecuatoriano y en el mundo”.

“Son tres pilares fundamentales: agricultura positiva, cadena de valor positiva y las elecciones positivas. Dentro de agricultura positiva, contamos con el programa de agricultura sostenible, que busca capacitar y certificar a nuestros agricultores para que generen cultivos más sostenibles y eficientes. Estamos trabajando con una iniciativa llamada Bee PepsiCo, la cual busca capacitar a nuestros socios agricultores de Carchi, Imbabura y Cotopaxi, para que establezcan espacio en sus fincas para atraer de manera segura a polinizadores, esto contribuye de manera positiva en sus cultivos y genera negocios adicionales para ellos”, destacó el gerente general de la empresa.

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La igualdad de género es otro de los puntos importantes, por ello, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo, PepsiCo ha generado estrategias que impulsen el crecimiento social y económico del sector agrícola, en donde se destaca y beneficia la labor de las mujeres agricultoras dentro de esta cadena de producción de papa.

Sobre la cadena de valor positiva, gran parte de las estrategias tienen como objetivo el cuidado del planeta, sobre lo que Rodrigo Triana explicó: “PepsiCo ayuda a la construcción de una cadena de valor circular e inclusiva, a través de medidas para cumplir los siguientes objetivos: emisiones netas 0 a nivel mundial en 2040, uso positivo neto del agua, vamos a restablecer más agua de la consumimos en 2030. En este 2021, PepsiCo Latinoamérica cumplió su objetivo de abastecerse de energía renovable, con esto generamos un ahorro de 181.500 toneladas de emisiones CO2, que es un equivalente a la captura de carbono realizada por siete millones de árboles”.

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“El tercer pilar son las elecciones positivas, en donde lo que buscamos son formas de mejorar nuestro portafolio. Lo que estamos haciendo, como número uno, es que incorporamos ingredientes diversos en productos nuevos y existentes, para que sean mejores para el planeta y aporten beneficios nutricionales, dando prioridad a los cultivos como plátanos, semillas, entre otros. La segunda, aceleramos la reducción de azucares añadidos y sodio, mediante el uso de objetivos basados en la ciencia en todo el portafolio”, mencionó el gerente general de PepsiCo Ecuador.

El significado de Mucho Mejor Ecuador

Con el objetivo de visibilizar todas las estrategias enfocadas en el desarrollo del Ecuador, PepsiCo es una de las destacadas empresas que conforman Corporación Mucho mejor Ecuador: “Es importante que el consumidor sepa que nuestros productos tienen un respaldo internacional y global, porque eso habla de la calidad de nuestros productos, pero también que sepan que es hecho con los insumos del agro ecuatoriano, que aquí tenemos una excelente calidad y que estos productos se producen en nuestra planta en Suyana, y este es el sello distintivo que nos ofrece ‘La Huella’, el cómo apalancamos lo global y lo internacional pero producido localmente”.

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Esta no ha sido la única estrategia de PepsiCo para fidelizar al consumidor ecuatoriano, ya que también ha innovado para destacar en el mercado: “Buscamos estar presentes en cada una de las ocasiones de consumo que tiene el consumidor ecuatoriano, tenemos un mapeo y ahí identificamos cuales son esos momentos de consumo en los que no estemos presentes, y ahí es donde nace la innovación”.

“Una innovación muy exitosa que tenemos y que ya es referencia a nivel Latinoamérica es Flamin’ Hot, la tenemos con nuestras principales marcas que son: Ruffles, Doritos y Cheetos. Lo lanzamos y fue un éxito rotundo, al grado que Ecuador es referencia en el mercado latinoamericano por el gran funcionamiento que ha tenido Flamin’ Hot, entonces es un ejemplo de cómo nos vamos adaptando, de cómo escuchamos al consumidor y como tenemos innovaciones exitosas que cumplen con las necesidades del consumidor local”, concluyo Triana.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Oriental

En agosto de 1975 nació en Los Ríos una de las empresas más destacadas en Ecuador por la calidad e innovación de cada uno de sus productos, los cuales tuvieron un impacto inmediato en el mercado, otorgándole un crecimiento sostenido que en la actualidad se puede evidenciar en las 700 plazas de empleo directas y en las 2000 indirectas que genera esta organización.

Nos referimos a Oriental, fundada por Wilson León Lee hacer 47 años con una visión y un objetivo claro, el cuál fue detallado por Adriana Anzules, quien actualmente ocupa el cargo de gerente de mercadeo: “Wilson León Lee llegó al Ecuador con esta idea super visionaria de crear productos innovadores, que es parte de lo que nos caracteriza dentro de nuestro portafolio, entonces esto es lo que nos ha permitido colocarnos como una de las marcas líderes en el mercado”.

El impacto positivo de Oriental no solo se evidencia en la generación de empleo y en la cantidad de ecuatorianos que confían en su calidad, sino también en su aporte a varias provincias: “Tenemos dos plantas productivas que se encuentran ubicadas estratégicamente. La planta de alimentos se encuentra en Quevedo, mientras que la planta de bebidas está en La Maná, en Cotopaxi, entonces estas son plantas en crecimiento reconocidas por el Estado, nosotros le hemos apostado a estos lugares, incluso somos el primer complejo industrial que tiene la provincia de Los Ríos, reiterando el compromiso que tenemos con esta provincia que nos abrió la puerta”.

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La decisión exitosa que convirtió a Oriental en un modelo sostenible

Confiar y mantener un compromiso con Ecuador ha sido una estrategia con la que nació Oriental y que ha mantenido hasta la actualidad, aportando al éxito que han obtenido en estos 47 años: “Una de las decisiones que se ha tomado como empresa ecuatoriana ha sido apostar por la inversión dentro del país”.

“En todo el 2021, en plena crisis que tuvimos en todo sentido, se inauguró el complejo industrial Estambul en Quevedo, fue una fuerte inversión, una infraestructura compuesta por maquinaria innovadora, equipos de última tecnología, un centro logístico de abastecimiento y otras fábricas que están dentro de la producción de la empresa”, añadió Adriana Anzules.

Además de la construcción de un complejo industrial, Oriental también ha invertido en tecnología que les permita mejorar las características de sus productos: “Invertimos en una máquina de instantáneos para poder fortalecer nuestra producción nacional e internacional, porque actualmente estamos exportando a más de 13 países a nivel mundial, tenemos productos bastante innovadores, nosotros como compañía sacamos alrededor de 12 a 15 productos nuevos todos los años”.

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Innovar para adaptarse a las nuevas tendencias

El sector alimenticio es uno de los que mayores cambios han tenido en lo que se refiere a tendencias, por lo que las empresas han tenido que realizar diversas estrategias para poder satisfacer las nuevas demandas de los consumidores: “Las familias ecuatorianas han afianzado su confianza y su consumo hacia la tradición del buen comer de Oriental, cada vez nuestros productos tratan de apegarse a las necesidades de nuestros consumidores, siempre estamos buscando alimentos nutritivos”.

En ese sentido, Oriental ha optado por brindarle al consumidor productos nutritivos y que a su vez sean prácticos: “Tenemos productos de practicidad como la línea de instantáneos, somos especialistas en pastas, en salsas, condimentos y en harinas, le estamos dando mucha fuerza a la línea de bebidas, en temas de pasta son precocidas, hechas a base de harina de trigo fortificada, le damos un tema de practicidad porque nuestros tiempos de cocción en pastas son los más acertados en el mercado, tenemos tallarines que están listos en cuatro o cinco minutos, con un rendimiento de casi el triple, te rinde 262%, mucho más que las otras pastas en el mercado.”

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“En instantáneo manejamos los envases eco amigables, que es uno de nuestros productos líderes en el mercado y que actualmente está teniendo un auge en las exportaciones a Centroamérica. Es el único en el país con estas características, entonces aportamos también a la parte ecológica”, añadió Adriana Azules.

El significado de Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

Comunicar todos los valores de Oriental fue una de las razones que llevaron a esta destacada empresa a identificarse con la huella, sobre lo que Anzules destacó: “El hecho de implementar La huella es certificar una calidad y un producto, entonces estás certificando que tu empresa está calificada para llevar productos de calidad a los ecuatorianos. Entonces considero que es un aporte bastante interesante, reforzando el tema de que somos industria ecuatoriana, que estamos capacitados y que contamos con todas las condiciones de calidad que espera recibir nuestro consumidor siempre”.

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Siempre es importante entregar productos que le den una garantía a nuestro consumidor, que comunique que está hecho con materia prima 100% ecuatoriana y a la vez respaldar la calidad en el punto de venta, generar una certificación y una aprobación de todos nuestros ingredientes, transmitiendo esa confianza al momento de la compra. Considero que es un aporte importante, es un orgullo para nosotros llevar nuestros productos ecuatorianos y con una huella que muestra que son ecuatorianos, y llevar esa tradición del buen comer no solo a un mercado nacional sino llevar esta huella por todo el mundo”, concluyó Adriana Azules.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Corporación Favorita

Corporación Favorita es reconocida a nivel nacional e internacional como una de las empresas más destacadas en Ecuador gracias al impacto que tiene en la vida de los ecuatorianos, no solo por la calidad de sus productos, sino también por las estrategias adicionales que influyen de forma positiva en el desarrollo del país.

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Rubén Salazar es el actual gerente corporativo de esta empresa, que en este mes se encuentra cumpliendo 70 años de historia, sobre lo que Salazar recordó: “Nacimos como un pequeño emprendimiento en el centro de Quito, con una bodeguita que vendía productos de primera necesidad y, lógicamente, ese crecimiento, con esa visión que se tuvo en el momento por los fundadores, la familia Raid, nos ha permitido estar en el sitial que tenemos en el país y con la generación de empleo y mejora de calidad de vida de todos quienes nos rodean”.

El crecimiento de Corporación Favorita

En estos 70 años de trabajo, Corporación Favorita ha realizado diferentes estrategias que la han convertido en un caso de éxito: “Creo que hubo una decisión que fue fundamental, que nos permitió tener este crecimiento exponencial, y fue abrir Supermercados La Favorita a un grupo de accionistas, abrirlo al mercado de valores, con la finalidad de que quienes crean en el crecimiento que nosotros teníamos y en la propuesta de valor que nosotros teníamos, puedan invertir, y ese capital nos permitió generar este desarrollo”.

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“Ha habido un crecimiento sostenido de locales en nuestra historia y parte de eso también lleva a generar nuevos formatos, nuevos modelos de negocios donde pueda extenderse la posibilidad de crecer. Entonces, si bien es cierto que como marcas comerciales empezó como Supermaxi, luego estuvieron los Akis, estuvo el Megamaxi también, entonces ya tenemos los formatos en la parte de alimentos o mercancías generales que es como le llamamos nosotros”, agregó Rubén Salazar.

Poco tiempo después, Corporación Favorita optó por diversificar sus marcas comerciales con la creación de Juguetón y la adquisición de Kiwi, de esa forma, pudo satisfacer con productos de calidad la demanda de juguetes y ferretería.

El aporte a Ecuador con un proyecto internacional

Una mirada que siempre ha estado latente en Corporación Favorita es la de estar presente en el exterior, la cual se hizo realidad con la adquisición del Grupo Rey de Panamá, sobre lo que el gerente corporativo comentó: “se venían analizando algunas alternativas que estaban en el mercado hasta que se dio el caso de Panamá, con el Grupo Rey, entramos a comprar parte del paquete accionario y hoy ya tenemos casi el 100% de ese paquete”.

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“Lo primero en lo que pensamos es en cómo lograr que los productos ecuatorianos estén en las vitrinas de Panamá y Panamá en las vitrinas del mundo, entonces vimos una posibilidad inmensa de que los productos ecuatorianos que son muy demandados en Ecuador por la calidad, por lo que contienen, por esa variedad exclusiva que tenemos en algunas cosas, puedan estar en Panamá en los supermercados e ir creciendo cada vez con más productos que la gente los demande allá”, agregó Rubén Salazar.

De esa forma, Corporación Favorita ha logrado contribuir a la industria nacional, dándoles un canal para exportar sus productos a Panamá, que ha reconocido la calidad de los productos ecuatorianos: “Empezamos con un contenedor al mes y actualmente son varios contenedores que enviamos por semana porque ha crecido esa demanda, y hay muchísimos proveedores aquí que tienen interés por tener sus productos en Panamá”.

Más allá exportación sus productos, este proyecto ha contribuido de más formas al país, sobre lo que Salazar señaló: “La transferencia tecnológica, la transferencia de talento humano que ha habido, conocer las buenas prácticas que ellos tienen en Panamá y que ellos vengan a conocer las buenas prácticas que tenemos dentro de Corporación favorita, que se lleven un poco de nuestra cultura organizacional, todo ese tipo de cosas no es que la gente lo puede percibir fácilmente, pero ya ha habido esta transición durante algunos años”.

El significado de Mucho Mejor Ecuador y su aporte para el país

Implementar La Huella de Mucho Mejor Ecuador puede comunicar muchos aspectos sobre la empresa al consumidor, lo que para Rubén Salazar es clave: “La Huella es ese reconocimiento público a todo ese gran esfuerzo que se está haciendo por los productos ecuatorianos en el mercado, entonces, creo que hoy en día el consumidor lo tiene mucho más presente, que todos esos productos son de empresas que cumplen, no solamente con ofrecer al mercado un producto de tales condiciones, sino que hay todo un proceso de responsabilidad atrás de eso, son empresas que tienen a todos sus colaboradores afiliados al seguro, que no hay maltrato, que no hay discriminación, todo ese tipo de elementos que hoy la gente está valorando, tanto en la empresa como en el producto final que está ofreciendo en el mercado”.

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 “Las nuevas generaciones empiezan a exigirte saber cuáles son estos elementos de responsabilidad ambiental, como están trabajando, como manejan los desperdicios, con que materiales están haciendo sus productos, entonces son elementos que de alguna manera, las empresas que ya la han visto y sienten esta presión positiva de los consumidores, van tomando esas acciones de responsabilidad, no solamente para cumplir con esos estándares que el mercado demanda, sino que también la legislación ecuatoriana demanda, entonces el sello, La Huella, es realmente ese aval de que estás empresas lo están haciendo y lo están haciendo bien”, concluyó el gerente corporativo de Corporación Favorita.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Ile

Hace casi 50 años nació en el sur del país una empresa familiar que tenía como objetivo brindar una solución alimenticia y sana a los ecuatorianos, para que de forma sencilla puedan condimentar su comida. Bajo esa misma visión, Ile ha ido dando pasos hasta convertirse en un caso de éxito y una empresa destacada en Ecuador.

Amada Godoy es quien actualmente preside esta empresa lojana, sobre la que recordó: “Nuestros padres, con una visión muy de futuro, empezaron con condimentos, con dar un producto al consumidor que ayude a las amas de casa, con una mezcla que les sirva para todo tipo de comidas. Así nació el primer producto que es ‘Sabora’, que existe hasta la actualidad”.

Las decisiones claves para convertirse en un modelo sostenible

Manuel Esteban Godoy y Blanquita Ruiz Aguilera siempre tuvieron clara la importancia de capacitar a sus hijos desde una temprana edad para que asuman un rol importante dentro de la organización, y es ese aprendizaje el que les ha permitido seguir en el camino correcto para que la empresa tenga un desarrollo continuo.

Sobre las principales decisiones que le ha permitido a Ile convertirse en un caso de éxito, Amada Godoy detalló: “Estamos convencidos que, para ser un negocio sostenible, siempre deberemos tener todo el encadenamiento productivo, es lo único que hace a un negocio sostenible y ayudamos a ser un país sostenible. Este encadenamiento va desde el campo, con nuestros agricultores, y llegamos al fin de la cadena, que es la salud del consumidor. Viene la materia prima a la empresa y lo procesamos con altas normativas, con toda la seguridad alimentaria, tenemos una cadena de comercialización, para llegar a cada uno de los puntos de venta de todos los segmentos, para entregar al consumidor un producto que tenga servicio”.

“Por otra parte, en la parte societaria, el tema de la reinversión, nosotros hicimos muchísima reinversión para darle al negocio todo lo que necesitaba y también una amplia planificación estratégica, si no se ponen objetivos, metas, no se planifica, no se hace toda la organización que está inmersa en esta planificación y que todas las actividades apoyen para cumplir estos objetivos, no se llega nada, entonces hay que marcar los caminos, estos han sido los 3 pilares fuertes que nos han permitido tener este recorrido”, añadió.

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El compromiso social y ambiental, dos puntos clave para Ile

Dos temas que siempre estuvieron presentes en Ile desde su nacimiento fueron el compromiso social y ambiental, sobre lo que Amada Godoy comentó: “El compromiso social para nosotros fue una gran responsabilidad, y es la creación de fuentes de trabajo, actualmente otorgamos 1100 puestos de trabajo directos, entonces esto es un primer nivel de responsabilidad social, luego es el dar trabajo a nuestros agricultores, ellos no tienen el estrés de no saber quién le va a comprar y a qué precio, sino que hemos llegado a tener entregas dependiendo del cultivo según los meses de crecimiento, entonces ellos ya tienen una cultura de registros”.

“Nosotros necesitamos datos y cifras, y ellos son sujetos de crédito, porque no podemos recibir nada que no tenga factura, entonces hemos tenido que trabajar con ellos en capacitaciones de cultivos y, aparte, todo lo que es perder el miedo a rentas, sacar su factura, tener cuentas bancarias, todo ha sido un proceso que se ha ido trabajando, y así el tema es que Ile al crecer no crece solo, sino con un desarrollo comunitario”, agregó la presidenta de la empresa.

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El cuidado ambiental también ha sido relevante para la organización, con la realización de distintas estrategias enfocadas en contribuir a este tema: “En el tema ambiental hacemos mucho, somos muy responsables, tenemos una certificación de carbono neutro, por lo tanto, sabemos cuántas emisiones de CO2 tenemos mensualmente, todos los meses estamos monitoreando, y tenemos alrededor de unas 400 hectáreas de bosques protegidos. Al proteger el bosque, se protege también el agua, el aire, el suelo, que también lo cuidamos muchísimo con el tema de los cultivos orgánicos con nuestros agricultores”.

Adicionalmente, la empresa ha logrado reciclar el 90% de los materiales utilizados, sin embargo, no conformes con esto, se encuentra trabajando con la GIZ de Alemania en un proyecto de economía circular para tener cero residuos en todos los procesos productivos.

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El significado de Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

Para Amada Godoy, tener a La Huella como aliada ha sido un aporte para el posicionamiento de la empresa y la marca en sí: “Desde que nació Mucho Mejor Ecuador nosotros hemos formado parte, para nosotros solo el hecho de tener La Huella ayuda a posicionarse como un producto ecuatoriano y que está hecho en buenas condiciones”.

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“Esa es la percepción que se tiene, eso es lo que ayuda mucho en la comercialización y hay que estar orgullosos de ser ecuatorianos y brindar un producto ecuatoriano, es como tener otra certificación para nosotros”, concluyó Amada Godoy.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Coco Express

Hace 19 años nació en el país Coco Express, una organización que se ha convertido en un caso de éxito y en una empresa destacada en Ecuador, hasta el punto de contar con 50 locales comerciales en 20 ciudades.

Carlos Quintana es el actual gerente general de Coco Express, sin embargo, también fue quien hace ya casi 20 años formó parte del nacimiento de esta empresa: “Fue uno de los primeros emprendimientos que era una microfranquicia. Lo buscamos en una revista de emprendimientos y nos enganchamos con la idea, es originaria de Brasil, pero Coco Express viene como un concepto básico e innovador de extracción de agua de coco para la venta al usuario final con un método limpio, que refrescaba el producto, que iba acompañado de una marca, muy higiénico, novedoso en ese entonces”.

Las claves para seguir creciendo

Tras nacer con un único producto, en Coco Express decidieron que una de las estrategias que debían realizar para convertirse en un modelo sostenible era la diversificación de productos: “Nos dimos cuenta de que un producto era difícil tener un crecimiento amplio como el que queríamos llegar a tener, entonces a menos de dos años empezamos una investigación y desarrollo de nuevos productos de coco”.

“En nuestro mercado existió siempre el jugo de coco artesanal que se vendía en carritos, entonces decidimos hacer un producto mejorado, que se sirva de manera más higiénica, más presentada, como era el concepto original del agua de coco. Entonces ya teníamos dos productos, duplicamos las opciones de ventas, luego ya vinieron los helados, después unos postrecitos y ha sido un proceso de innovación y desarrollo de muchas ideas que todavía están naciendo y que se van ampliando en nuestra oferta”, agregó Quintana.

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Otra de las decisiones claves que han contribuido al desarrollo de Coco Express fue la estructura implementada: “Yo diría que la más acertada fue generar una estructura de franquicia, que nos permita proveer a nuestros franquiciados y asociar toda esta plataforma propia y que dependa de nuestras ventas, es decir, que ese desarrollo de una plataforma propia, que no depende de un retail como el supermercado, nos ha permitido tomar decisiones particulares sin estar coaccionados o condicionados por las grandes cadenas, apuntamos a ampliar nuestros servicios a estas cadenas, pero el haber tenido esta plataforma propia nos permitió tomar decisiones más independientes”.

Las nuevas tendencias y el cuidado medio ambiental

Al mismo tiempo que Coco Express se desarrollaba, la empresa atendió a los nuevos requisitos de sus consumidores, que apuntaban a una de sus líneas de productos: “La categoría de helados ha sido la que más ha crecido en los últimos años, a pesar de que el agua de coco es nuestro ícono, la categoría de helados se lleva casi el 50% de nuestras ventas, creo que es porque el consumo per cápita en Ecuador es bastante bajo, entonces hay una tendencia a que siga creciendo, y, por otra parte, en la categoría de helados somos capaces de ofrecer una variedad interesante”.

De igual forma, las nuevas generaciones y las problemáticas coyunturales generaron que Coco Express tomará acciones enfocadas en contribuir a estos temas, como el cuidado medioambiental. “Las nuevas tendencias y las nuevas generaciones aprecian ciertas actuaciones ecológicas en las que nos estamos metiendo de forma significativa. Desde hace tiempo venimos reemplazando envases plásticos por envases de papel y cartón, eliminado en lo posible los plásticos, estamos también migrando a vidrio, que es reciclable”.

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“Estamos en un proceso de construcción de una nueva planta de Coco Express que contempla todos estos aspectos, incluso el proyecto es para el 2024 llegar a ser carbono neutro, el proyecto contempla muchas áreas verdes, pero con especies endémicas, mucha energía limpia, el proyecto contempla concluir con 2000 metros cuadrados de paneles solares, tenemos un caldero que utiliza biomasa y contempla también el 100% del aprovechamiento del coco”, comentó el gerente general de la empresa.

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A este proyecto también se suma una innovadora estrategia para procesar los desechos del coco y elaborar otros productos como carbón, el cual es ecológico, no implica la destrucción de la palmera, ya que se elabora con las cáscaras de los cocos secos, tiene seis veces más poder calórico y dura cinco veces más que el carbón vegetal.

El significado de Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

La calidad siempre fue un aspecto fundamental para Coco Express, por lo que formar parte de Mucho Mejor Ecuador consistió en un reto de demostrar la calidad de sus productos: “El sello siempre es un acompañante importante de resaltar ese esfuerzo por la calidad de nuestros productos, de hecho, Coco Express es una empresa pequeña que todavía por su tamaño no tenía la obligación de tener una normativa, pero como empresario creíamos que debíamos demostrar que la forma en la que trabajamos merece tener una certificación”.

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“Empezamos por BPM y fuimos escalando para ir acondicionando nuestra infraestructura para las certificaciones, en ese camino, La Huella nos ofrecía también eso, revisar si Coco Express cumple con procesos que lo califiquen dentro de “La Huella” y aceptamos este desafío. Es un aspecto importante, porque al asegurar la calidad de los productos, aseguras también la fidelidad de tus clientes y en ese sentido La Huella siempre nos ha servido, porque ratifica ese concepto de calidad con el que nosotros estamos comprometidos”, concluyó Carlos Quintana.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Bluecard

Para superar los diferentes obstáculos que pueden surgirle a una organización, es clave contar con pilares sólidos que le permitan resistir las adversidades, pero también es importante la generación de nuevas estrategias que contribuyan a que la empresa se adapte al nuevo contexto en el que se encuentra.

Estos puntos han sido claves para Bluecard, una empresa destacada en Ecuador, liderada por Juan Fernando Ponce, quien comentó: “Bluecard es una compañía de salud pre pagada, que se ha dedicado a lo largo del tiempo a los contratos de servicios de asistencia médica en el exterior para viajes”.

La necesidad de reestructurarse

Una de las decisiones críticas tomadas por Bluecard llegó en 2017, cuando se transformó en una compañía de salud prepagada, sobre lo que el gerente general de la empresa detalló: “En 2017 nos transformamos como compañía de salud prepagada porque se promulgó la ley de seguros de salud y asistencia médica para compañías de salud prepagada y nosotros nos adherimos a esta ley, porque conocíamos perfectamente que a nivel mundial la parte de asistencia en viajes es un seguro. Tanto en Europa como en Estados Unidos y en algunos países de Latinoamérica ya se lo contempla como un seguro, porque las compañías están asumiendo un riesgo o financiando un servicio”.

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“Esa decisión para nosotros fue muy fuerte, muy dura, teníamos que trasladar un montón de cambios a la compañía, teníamos que hacer un sin número de regulaciones y exigencias que nos pedía la ley, tanto es así que tuvimos que aprobar todos los productos ante la agencia de Aseguramiento a la Calidad de Salud y ante la Superintendencia de Compañías, que es un requisitos básico para poder operar en el país, y a lo largo de este tiempo lo que hemos venido trabajando es mejorar la calidad en el servicio, porque hay que reconocer que en 2019 y 2020 tuvimos bastante complicaciones, las cuales hasta el presente hemos podido sortear”, destacó Juan Fernando Ponce.

La estrategia para superar la pandemia

Para una empresa directamente relacionada con el turismo, la aparición de la pandemia en 2020 impactó gravemente en sus ingresos, obligando a tomar medidas para poder adaptarse: “A nosotros nos afectó tremendamente porque estamos ligados directamente al turismo, las ventas bajaron a prácticamente casi nada, todos los recursos que teníamos se agotaron y empecé a ver que lo que estábamos viviendo era como una guerra a nivel mundial”.

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“Entonces hicimos dos estrategias. Una, tratar de sobrevivir, sea como sea, y la otra, empezar a reducir los gastos que teníamos de forma permanente hasta conseguir llegar a un punto donde la compañía pueda sobrevivir con las pocas ventas que se iban generando. Los primeros tres meses de pandemia, algo se logró solventar, se bajaron algunos gastos, se habló con muchos proveedores, porque era imposible realizar pagos, la mayoría nos ayudaron, también hablé con cada uno de los empleados y pedí su apoyo, porque la compañía no hubiese salido del problema que tenía en la pandemia si es que los empleados no apoyaban, la compañía hubiera tenido que cerrar y tuvimos el apoyo del 100% de los empleados”, recordó Ponce.

Pese a todas las dificultades, las estrategias realizadas durante la pandemia contribuyeron a que Bluecard mejorará aspectos como la eficiencia: “Una de las enseñanzas que nos dio la pandemia fue el hecho de que una compañía puede ser eficiente con el personal adecuado, y no necesariamente con todo el personal. Ahí me di cuenta de que teníamos un exceso de personal muy grande, hemos bajado de 116 personas a 36 personas y somos más eficientes, entonces, una de las consecuencias y enseñanzas de la pandemia fue el aprender a trabajar de una manera eficiente”.

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El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país.

Para Bluecard, formar parte de Corporación Mucho Mejor Ecuador implica demostrar la calidad con la que cuentas las empresas ecuatorianas: “Es una forma de valorar lo que las empresas ecuatorianas hacen en el país, cada vez Mucho Mejor Ecuador ha ido dándose a conocer y ha dado a conocer a las empresas que han crecido a lo largo del tiempo y que han ido fortaleciéndose, porque no necesariamente una compañía extranjera va a ser mejor que una ecuatoriana”.

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“Los ecuatorianos tenemos una gran ventaja a nivel mundial, nuestra forma de trabajar es totalmente diferente a la de otros países, tenemos la ventaja de reaccionar de una manera muy proactiva a los conflictos y problemas que se presentan a menudo. Todos los altos y bajos que hemos tenido a lo largo del tiempo, ha enseñado a reaccionar de una forma muy proactiva, y eso en una empresa que tiene visión es muy valioso, porque sabe reaccionar y lo sabe hacer, y todas las empresas que forman parte de Mucho Mejor Ecuador creo que deben estar dentro de ese lineamiento”, concluyó Juan Fernando Ponce.

Carlos Matovelle

Casos de Éxito: Elecaustro

Elecaustro es una de las empresas más destacadas en Ecuador por la relevancia que tiene para todo el país. Antonio Borrero es el gerente general de esta organización dedicada a la generación de energía eléctrica para entregarla al sistema nacional: “Desde sus inicios tenía que mejorar, potenciar y optimizar su generación actual. Han pasado 22 años desde la creación de Elecaustro y nos hemos concentrado mucho en la actual operación, que ahora es alta y eficiente”.

Dentro de todo este trabajo, ha sido clave para el éxito de esta empresa la construcción de nuevos proyectos, sobre lo que Borrero detalló: “Construimos tres centrales hidroeléctricas cercanas a Azuay y Cañar. Siempre los vislumbramos hacia el potencial energético renovable que tenemos en la región, además en un lugar donde se ubican los grandes proyectos como Paute Integral o Mazar Molino Sopladora, y en la zona sur, estamos con proyectos importantes también, en Azuay y El Oro el Proyecto Mina San Francisco, en Loja y Zamora el Proyecto Delsitanisagua y el Proyecto Villonaco”.

El Proyecto Eólico Huascachaca

Uno de los principales proyectos en los que trabaja Elecaustro es en la construcción del Proyecto Eólico Huascachaca, que comenzará su funcionamiento en junio: “Inició sus estudios desde 1990, cuando el INECEL ya vio que ahí había un potencial eólico, colando unas torres de medición que tomamos como base”.

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“El proyecto va a tener aerogeneradores con una altura de 90 metros, una góndola en la parte superior, que tiene tres metros y medio de altura, y un anillo, que es el generador, curiosamente está llegando el primer generador para el proyecto. Luego, la parte frontal se denomina “Hubb”, donde va la nariz del aerogenerador, lo que esperamos es que podamos transportar las alas que tienen 73 metros de longitud, realmente dimensiones extra grandes. El generador pesa 105 toneladas y la torre va a tener cuatro tramos”, añadió el gerente general de la empresa.

Para avanzar con el proyecto, Elecaustro también ha tenido que sortear algunos obstáculos: “Estamos transportando las torres con cierta complejidad, porque hay que fortalecer siete puentes en la vía, además, hay que mejorar una serie de curvas para que pueda llegar toda la carga al proyecto. Llevamos ya un transporte avanzado de todos los componentes y creo que esta semana vamos a iniciar el montaje del primer aerogenerador en dos colinas, las dos colinas están conformando una colina que se llama grupo Uchucay y otra que se llama grupo Yuluc”.

El compromiso ambiental y social de Elecaustro

Generar energía de recursos naturales también implica una correcta conservación de los mismos, razón por la cuál esto ha sido un eje fundamental en el trabajo de Elecaustro: “Siendo la materia prima el agua debemos ser responsables, y está relacionado todo el habitad, todo el manejo de los aspectos biológicos de flora y fauna, entonces hay que hacer un trabajo muy importante en su conservación, y al estar con instalaciones en zonas prístinas, en zonas de altura, tenemos que apoyar en la conservación”.

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“Nuestro compromiso es muy fuerte en el apoyo de las áreas de conservación hídrica y trabajar con toda la comunidad cercana y con las instituciones que manejan el tema del agua para otros propósitos. Hay que trabajar con las comunidades cercanas, enseñar, fomentar y viabilizar para que se maneje la conservación, y dar las herramientas para que pueda ser sostenible su presencia ahí y que la vida vaya de la mano con su capacidad productiva”, añadió Borrero.

Es por esa razón que capacitar y concientizar también ha sido una estrategia relevante para la empresa: “Tenemos un programa que ya va 16 años en Elecaustro para los niños que se llama Aprendiendo con Energía, entonces a los niños les centramos en algunas actividades como temas de reciclaje, de conservación, de conciencia, de conocimiento y apoyo, pero con adultos, el camino es más largo y más amplio, más complejo también, por las circunstancias de llevarlos a que ellos tengan una sostenibilidad adecuada desde donde están”.

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El significado de Corporación Mucho Mejor Ecuador y su importancia para el país

Compartir valores y la idea de construir un mejor Ecuador ha sido una de las principales razones que impulsaron a Elecaustro a formar parte de Mucho Mejor Ecuador, sobre lo que Borrero recordó: “Desde el inicio, tuvimos un acercamiento y un entendimiento de que hay que valorar nuestro trabajo, de que hay que valorar nosotros como ecuatorianos nuestra capacidad productiva, la diversificación y la posibilidad de llegar, y nos encanta cada vez que vemos la Huella tricolor y la presencia de Mucho Mejor Ecuador como una organización posicionada y de respeto donde todos estamos comprometidos”.

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“A penas hubo la oportunidad, nosotros formamos parte y lo estamos manejando en nuestros logos, en nuestras publicaciones, en muchísimos entes y, además, hacia adentro, siempre a través de los videos y cuestiones que hacemos, invitando a nuestra gente a que se ponga esa camiseta, lo hemos hecho en varias ocasiones con la camiseta tricolor y con Mucho Mejor Ecuador porque creemos en nuestro país”, concluyó Antonio Borrero.

Carlos Matovelle